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510所質量“回頭看”復查工作結束
來源：本站 時間：2009-07-14 點擊數：
6月20日下午，隨著復查工作第3小組對510所表面工程技術國防科技重點實驗室思想、作風、紀律及“22條”整頓中整改措施的落實情況、工藝紀律現場執行情況復查工作的結束，為期兩個月的質量“回頭看”復查工作順利結束。6月30日下午，510所召開各級質量管理責任人專題會議對復查工作進行了總結。
這次質量“回頭看”復查工作共分4個小組歷時50天，通過自查、復查、總結3個階段，對93項思想、作風、紀律及“22”條整改措施和31項歸零措施進行了閉環驗證，另查擺出工藝紀律問題21起，達到了復查單位，復查要素覆蓋率100%的預期指標。完成了對2008年思想、作風、紀律及“22條”整頓和質量問題歸零措施落實情況的閉環驗證。 這次質量“回頭看”復查工作，由質量管理處牽頭，審計審核監察處和政治工作處配合，按照510所領導班子“落實各級人員的質量職責，充分查找和暴露研制生產過程中存在的薄弱環節，嚴格現場工藝紀律，提高全員質量意識，實現體系持續改進，保證2009年型號科研生產任務全面完成”的要求，使本次復查工作成為對510所產品質量管理現狀進行一次“再認識”的重要過程。通過復查分析了當前質量工作面臨的形勢，落實了各級人員質量職責，提高了全員的質量意識。同時，對措施落實情況進行了閉環驗證，深入查找和剖析了我所當前研制生產過程中存在的薄弱環節，通過制定和落實整改措施，為510所2009年型號科研生產任務順利完成奠定了基礎。縱觀這次質量“回頭看”復查工作，呈現以下幾個特點： 1.落實職責、精心準備。本次復查得到了各級領導的高度重視，通過召開所、室兩級復查工作啟動會，明確了復查小組工作職責和復查要點，并就如何深入一線、提高復查效率進行了研討；在檢查過程中，復查組內部進行了分工，細化了復查要素，確定了2009年在研型號產品的過程控制情況為復查工作的側重點，明確了復查覆蓋率指標為100%。環控儀表室、低溫分部等單位自發撰寫了質量“回頭看”自查報告，對前期查擺出的問題及閉環情況進行了總結，提高了復查工作的效率。 2.深入現場、嚴格檢查。此次復查工作以務求實效、深入查擺問題為目標，檢查過程中，復查小組結合510所科研生產實際情況，與被檢查單位充分溝通。在不影響型號任務的前提下，復查組深入研制生產一線對產品實現策劃、數據包管理、工藝紀律、生產裝配、試驗檢驗等全過程控制情況進行了檢查。對于不按章執行的情況，明確責任人及時予以糾正；對于管理規章和工藝文件不完善、不細化的，通報單位負責人制定糾正措施及時予以修訂。 3. 發揚優點、固化經驗。各單位自查工作組織到位，備查材料準備充分，為復查工作按計劃完成提供了保障；注重內部培訓，加大了技術標準、規范的研討學習力度，提升了科研人員的素質；室級預評審制度得到全面貫徹執行，發揮了室級技術把關作用，提高了評審有效性；嚴格執行了數據包管理規定，關鍵/強制檢驗點等關鍵環節均留有數碼記錄，加強了可追溯性；對產品關重件、關鍵工序、關鍵檢驗點進行了梳理和識別，固化了關鍵環節的控制措施；質量問題均落實了質量信息快報制度，處理及時有效，歸零措施落實到位，并開展了舉一反三工作。 從本次質量“回頭看”復查結果統計分析情況來看，510所精細化質量管理能力進一步提高，集團公司《航天型號精細化質量管理要求（2009版）》和院“22條”要求得到了貫徹執行，室級預評審、數據包及數碼照相等管理工作進一步規范，各單位對2008年510所思想、紀律、作風整頓查擺問題及質量問題歸零措施落實到位，取得了明顯的整改效果，現場管理進一步規范，文件和過程記錄質量有了很大提高。本次復查也暴露出在面向產品質量分析、技術文件編制規范性等方面存在的不足問題，相關單位今后當進一步加強面向產品質量分析，推進質量跟蹤卡的應用，規范工藝過程質量跟蹤，加強產品數據包和工藝管理，穩定產品質量實現持續改進。 張偉文所長指出，整個質量“回頭看”復查工作做到了深入一線、注重實績，基層組織的責任制得到了落實，質量管理的駕馭能力得到了有效的提升，為510所產品質量持續改進奠定了基礎。（郭奕彤） |