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510所召開為期三個月的財務(wù)系統(tǒng)整頓工作動員會
來源：本站 時間：2009-03-25 點擊數(shù)：
根據(jù)五院關(guān)于在全院財務(wù)系統(tǒng)開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律和基礎(chǔ)工作整頓的通知要求，510所近日嚴格遵照院相關(guān)會議精神的要求，召開開展為期三個月的財務(wù)系統(tǒng)整頓工作動員會，為開展為期三個月的財務(wù)系統(tǒng)整頓工作拉開了序幕。財務(wù)處、科技處、質(zhì)量管理處、審計監(jiān)察處、公司財務(wù)部門等單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了會議，會議由張偉文所長主持。
動員會上，首先由財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)宣讀了依據(jù)院“四查一改三到位”的工作部署要求，根據(jù)本所情況所制定的《510所開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律和基礎(chǔ)工作整頓第一階段的具體宣傳、學(xué)習(xí)措施及方案》，提出了從基礎(chǔ)的制度建設(shè)、崗位建設(shè)入手，督促大家從財務(wù)崗位職責(zé)、會計人員所遵循的職業(yè)道德、工作標(biāo)準(zhǔn)、會計工作目標(biāo)、工作質(zhì)量等方面著手進行自我剖析和充分暴露問題并加以改進的方法和措施。《方案》還對工作執(zhí)行過程中的盲點一一進行了規(guī)范和細化。為開展為期三個月的財務(wù)系統(tǒng)整頓工作指出了具有可操作性的指導(dǎo)意見。 張偉文所長在動員會上也針對510所的具體情況，對開展財務(wù)整頓工作作出了重要指示。張所長首先要求大家從思想和行動上重視，針對當(dāng)前本所三種財務(wù)管理模式（所、公司、控股），立即成立整頓工作小組，從大局出發(fā)制定一個詳細的工作計劃，讓其涵蓋思想、作風(fēng)、紀(jì)律和基礎(chǔ)工作整頓的方方面面；其次，對本所上述幾種管理模式存在的問題進行問題梳理，要求各相關(guān)部門及時查找本部門存在的問題和不足，充分暴露，拉條掛賬，借此次整頓工作切實實現(xiàn)所的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，使全員“零差錯”的質(zhì)量意識得到提高；最后，希望大家要以樂觀的態(tài)度來看待此次整改工作，要有信心和勇氣面對我們即將面對的工作，在看到的成績的同時也要自我反省，用實際行動共同建立適應(yīng)510所的具體財務(wù)管理狀況的財經(jīng)管理模式。堅決杜絕低層次質(zhì)量問題，確保“零差錯”的質(zhì)量意識得到全面貫徹執(zhí)行。 通過此次傳達和學(xué)習(xí)，使全所員工充分認識到了開展財務(wù)整頓工作的必要性和緊迫性，在明確各部門工作的具體目標(biāo)和內(nèi)容的同時，也為開展為期三個月的財務(wù)系統(tǒng)整頓工作拉開了序幕。（張國軍） |