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我所通過院6S管理達(dá)標(biāo)預(yù)驗(yàn)收
來源：本站 時(shí)間：2006-11-02 點(diǎn)擊數(shù)：
10月16、17日，院6S檢查組一行6人在楊孟飛副院長(zhǎng)、政工部李杰副部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)我所6S管理達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收。 首先，張學(xué)勤副書記代表所6S管理辦公室作了題為《扎實(shí)整改 全面推進(jìn) 為提升細(xì)節(jié)管理夯實(shí)基礎(chǔ)》的工作匯報(bào)，詳細(xì)回顧和總結(jié)了我所開展6S管理工作的情況、工作中的亮點(diǎn)、收獲和體會(huì)及存在的不足等。 其次，檢查組查看了所6S管理辦公室對(duì)6S工作的總體策劃、歷次自查情況記錄、規(guī)章制度建設(shè)、主題活動(dòng)開展情況、分階段工作安排等方面的材料，仔細(xì)觀看了征集的6S管理理念、箴言、警句。并對(duì)一室、二室、四室、五室、檢測(cè)中心、電源中心、制造中心、潤(rùn)滑中心、保衛(wèi)保密處、科研質(zhì)量處、經(jīng)營(yíng)發(fā)展處、所領(lǐng)導(dǎo)辦公室等單位和部門進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地現(xiàn)場(chǎng)檢查。 院領(lǐng)導(dǎo)和專家組成員邊檢查、邊指導(dǎo)，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)我所6S管理工作具有極大的指導(dǎo)作用。 檢查組充分肯定了我所取得的成績(jī)。從預(yù)驗(yàn)收的情況看，大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)院年中檢查提出的問題整改到位，并注重結(jié)合實(shí)際主動(dòng)創(chuàng)新，取得明顯的效果。然而一些單位在標(biāo)識(shí)、定置、環(huán)境清潔、安全等管理上還存在一定的細(xì)節(jié)問題，個(gè)別干部職工對(duì)推行6S管理的目的認(rèn)識(shí)還有待提高。 檢查組希望我所在通過預(yù)驗(yàn)收后，根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，重視細(xì)節(jié)，在推進(jìn)6S管理中取得新的成績(jī)。 所長(zhǎng)邱家穩(wěn)、黨委書記張小安表示，下一步將根據(jù)院檢查組反饋的意見書認(rèn)真組織整改，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)水平，將6S管理融合到所綜合管理中去，在提高所綜合管理的水平和員工素養(yǎng)上邁出新的步伐。（李健） |